Kriza kad "zakuca na vrata" šef mora u "džepu" imati tri rešenja: Načini da u teškim vremenima motivišete zaposlene
Srbija danas 26.12.2020
Prvo, moramo razumeti i samu suštinu krize
Menadžeri moraju prihvatiti činjenicu da je tržište prostor stalnih i neminovnih promena. Ako ostavimo po strani spoljne i netržišne uzroke promena (političke, demografske, sociološke), glavni proces promena događa se na tržištu i unutar kompanije. Zato motivacija ljudi za krizna vremena počinje još dok su vremena dobra, a uslovi poslovanja povoljni. U tom periodu odnosi menadžera s ljudima moraju biti korektni, komunikacija pristojna i razumljiva, a procedure