Радикална опционалност: Савети компанијама за прилагођавање неизвесностима
БизЛифе 26.04.2024 | БИЗЛифе
Пише: Предраг Петровић Сениор ексецутиве, ДП Лукс група, Плаза и Кепром Након 90-их и дигиталне револуције, карактеристичне по значајним убрзањима у развоју нових бизнис модела, као и брзини промена глобалне тржишне компетенције, данас смо на још једној великој прекретници.
Темпо промена наставља да се убрзава, док дигиталне иновације, попут вештачке интелигенције, преобликују пословне моделе и скраћују временске оквире потребне и доступне за постизање редефинисања и промене стратегије. Осим тога, климатске промене, здравствене кризе, геополитички сукоби и друштвена поларизација повећавају неизвесност и волатилност. Пословни лидери суочавају се са изборима – не између неколико вероватних будућих стања, већ између многих, при чему