Naslednici porodičnog biznisa: Kako da ih ne zadesi "sindrom" princa Čarlsa i Paris Hilton
Blic 08.10.2016 | D.K.
Kako deca uspešno da naslede porodične kompanije i kako uspešno "preživeti" smenu generacija? To pitanje je u Srbiji aktuelno tek poslednjih godina, za razliku od sveta gde takve firme postoje decenijama. Stručnjaci poručuju da naslednike od malena treba pripremati za takve zadatke, kako se ne bi dešavalo da firme nestaju zajedno sa osnivačima.
Firme "Afrodita" i "Ekstrim intimo" iz Arilja jedne su od retkih koje na ovim prostorima rade više od 10, 15 godina i kod kojih su deca uspešno nasledila roditelje. I beogradska firma "Mona" jedna je od tih preduzeća. Uroš Momirović uspešno je nasledio od svojih roditelja rukovođenje modnom kućom. Kako kaže, on je dugo bio u firmi pre nego što je postao direktor, što mu je pomoglo kada je kompaniju počeo i da vodi. - Kod nas je transfer dugo
