Ово су најчешћи разлози због којих менаџери „падају“ на тесту постављања циљева у бизнису

Међутим, исте грешке се дешавају изнова и изнова. Иако делује да је све јасно, стручњаци се у пракси најчешће сусрећу са менаџерима чији циљеви „падају“ на тестовима. Два су најчешћа разлога због којих постављају нереалне циљеве – први је свакако притисак који трпе од надређених, а с тим у вези је и жеља за оправдавањем сопственог положаја. Други, још чешћи разлог, је неразумевање комплексности постављеног циља и погрешна процена способности и знања