Neko je za izazovan posao, neko za "musltitasking": Kako da iskoristite generacijske razlike na radnom mestu?
Blic 02.11.2024
Među brojnim problemima sa kojima se organizacije danas suočavaju, čini se da se jedan istakao, ili se nameće iznad svih drugih: generacijske razlike. U današnjim organizacijama moguće je imati do pet različitih generacija koje rade zajedno na stvaranju vrednosti. Uvek postoji velika konfuzija oko toga kada određena generacija počinje i kada prestaje, ali evo konkretnog pregleda, piše prof. Leslie T. Szamosi, direktor programa Pan-European EMBA CITY College, University of York Europe Campus:
Iako to zavisi od uređenja organizacije i koliko dugo posluje, velika većina naše populacije zaposlenih dolazi iz generacije X i Y, ali se brzo "dopunjuje" onima koji pripadaju generaciji Z. Starije organizacije i porodične kompanije mogu imati veći broj bejbi bumera i ljudi iz tihe generacije koji su još uvek veoma aktivni. Bilo da se radi o 3, 4 ili 5 generacija koje rade zajedno, šta možemo učiniti da iskoristimo ovu priliku i umanjimo razlike? - Dozvolite mi da
