"Bridge days" u korporativnoj kulturi: Milosavljević za "Blic Biznis" objašnjava kako to može biti dobra poslovna strategija
Blic 26.04.2025
Prvomajski praznici i neradni dani su pred nama, pa je planiranje slobodnih aktivnosti i proslava uveliko u toku. Zbog toga se postavlja pitanje spajanja više slobodnih dana kako bi predah bio što duži. Međutim, ta praksa izaziva oprečna mišljenja u korporativnom svetu. Nisu sve kompanije u mogućnosti da to ispune, ali u onima koje mogu se često posmatra podozrivo i tako se otvaraju problemska pitanja koja ulaze u oblast rada sektora za ljudske resurse. Da li mora tako da bude?
Nikola Milosavljević, partner i viši konsultant za ljudske resurse H.R. fabrici, u razgovoru za "Blic Biznis" objašnjava termin "bridge days" i dodaje zašto smatra da to može biti prednost za zaposlene, ali i za učinak kompanije. *Vreme je prolećnih praznika, a Vaša objava na Linekdinu o takozvanim "bridge days" je bila jako zapažena. Možete li našim čitaocima objasniti taj termin? Nisam imao ideju da će objava izazvati takve reakcije, ali to je moć društvenih
Dodaj Naslovi.net kao Google izvor
