Treniranje promene kao organizacione veštine
InStore pre 7 dana
U vremenu koje se menja brže nego ikada ranije, stabilnost više ne postoji kao referentna tačka. Postoji samo otpornost i kapacitet da se stalno uči i prilagođava. Promena nije nešto što se „trpi“ – ona postaje prostor u kojem se raste. I upravo tu leži razlika između organizacija koje stagniraju i onih koje napreduju
Autor: Nevena Stanisavljević, osnivač, HR World Nekada je uspešna organizacija bila ona koja se dobro nosila sa promenama – koja je uspevala da minimalno poremeti svakodnevni rad dok se sve „ne vrati u normalu“. Promena je bila izuzetak, a ne pravilo. Timovi su se pripremali za nju, menadžeri pravili strategije „ublažavanja otpora“, a zaposleni učili kako da je „prihvate“. Danas je, međutim, „normalno stanje“ upravo – stanje promene. Digitalna transformacija,
