Strategija za uspeh novogodišnjih poslovnih ciljeva: Kako da januar postane odskočna daska za čitavu godinu
Blic pre 7 sati
Januar je mesec velikih planova i ambicioznih strategija. Kompanije tada postavljaju ciljeve za celu godinu, timovi počinju da planiraju nove projekte, a menadžeri saopštavaju vizije koje bi trebalo da pokrenu organizaciju unapred. Ipak, statistika je neumoljiva – veliki deo tih ciljeva ne preživi ni prvo tromesečje. Već u februaru entuzijazam slabi, a do marta se mnogi planovi tiho arhiviraju pod „nerealno“ ili „odloženo“.
Problem najčešće nije u nedostatku ambicije, već u načinu na koji se ciljevi postavljaju. Previše često oni su apstraktni, preopšti ili nametnuti odozgo, bez jasne veze sa svakodnevnim radom ljudi koji bi trebalo da ih ostvare. Kada zaposleni ne razumeju zašto je neki cilj važan ili kako se njihov lični doprinos uklapa u širu sliku, motivacija brzo opada. Ciljevi koji traju duže od januara imaju nekoliko zajedničkih karakteristika. Prvo, oni su realni, ali ne i
