Централизовање магацинског пословања у ТИР-у
Колектив 07.12.2018 | Јасмина Станојевић

Све обједињено под једним кровом
Д. Николић: Разлог централизовања је лакше планирање годишњих трошкова одржавања, већа контрола, издавање репроматеријала и резервних делова. – З. Ивановић: Показало се да је оптимизација залиха неминовна. – Акценат треба ставити на формирање јаке техничке припреме која је у функцији праћења набавке и реализације стања залиха у магацину ТИР. – У целом ТИР-у пре месец дана почело је „гашење“ тзв. приручних магацина у погонима. Како нам