Nakon bh. izbora: Kako iz želuca 'doći' do glave
Al Jazeera 17.11.2020
Ključni prioritet treba biti promjena pristupa upravljanju, jačanjem preduzetničkog duha mladih kroz davanje adekvatnih poticaja.
Zamislimo tri tvornice jednog istog preduzeća. Prva ostvaruje iznadprosječnu profitabilnost, druga postiže prosječne rezultate, a treća stvara velike gubitke. Krajem godine dobit prve prelijeva se trećoj, što zajedno daje prosječan rezultat. Ukoliko ova tvornica nastavi ovako, kako objašnjava Velimir Srića, profesor zagrebačke Ekonomije, zasigurno neće dugo izdržati. Mnoge bosanskohercegovačke zajednice lokalne samouprave primijenjuju ovakav sistem rada.
