Добар шеф је онај ко зна да делегира задатке
Каматица 10.08.2022 | Банкар.ме
Кад год одлучите да не делегирате задатак, пропуштате важну прилику за улагање и у своје запослене и у посао.
Краткорочно улагање које вам је потребно за делегирање представља инвестицију која ће вам се вратити десет пута. Предности Кад год делегирате, улажете у будућност свог пословања. Не треба ни истицати да је то најбољи облик обуке на послу за ваш тим. Делегирањем показујете да верујете у способност запослених и њихову способност да допринесу. Нема бољег начина да се изгради морал запослених него да од расположених сарадника затражите да одиграју своју улогу,
