Da biramo koliko radimo
Nova ekonomija 12.06.2023
Isidora Ušendić Stošić, regionalna HR direktorka u Zühlke Group Koje modele fleksibilnijeg radnog vremena bi trebalo ubaciti u domaće zakonodavstvo? Veću fleksibilnost, i omogućiti zaposlenima više uticaja na to kada i koliko rade, jer je pravi balans između privatnog i poslovnog danas neophodniji nego ikad.
Pre svega, mogućnost fleksibilnog početka i kraja radnog vremena. Na primer da roditelj, ako treba da pokupi dete iz škole, može da napravi pauzu sat ili dva, a da posao završi kasnije. Zatim, mogućnost da zaposleni odlučuje o tome koliko će sati raditi kog dana. To je donekle pokriveno preraspodelom radnog vremena u zakonu, ali zavisi od poslodavca i trajanje je ograničeno. Prema našem zakonu, radna nedelja traje pet dana. Bilo bi dobro da se zakonski reguliše
