Неке ББЦ звезде су се понашале неприхватљиво, наводи се у извештају

Мали број ББЦ звезда и менаџера се „понаша неприхватљиво&qуот; на послу, а шефови често не успевају да се тиме позабаве, открио је извештај емитера.

У прегледу, који је наручио ББЦ одбор после скандала са водитељем Хјуом Едвардсом, закључено је да не постоји широко распрострањена „токсична&qуот; култура, вец́ да се ради о „мањини људи&qуот; чије се лоше понашање „не решава&qуот;.

Као одговор, ББЦ је саопштио да ц́е увести реформе, а председник Управног одбора Самир Шах је рекао да ц́е повуц́и „црвену линију&qуот;.

„Дозволите ми да јасно кажем, ако мислите да сте превелика звезда или превише важни да бисте живели према вредностима ове организације, не само да грешите, вец́ ц́емо вас и разоткрити&qуот;, рекао је у понедељак.

• Скандал око Хјуа Едвардса: Бивши ББЦ водитељ осуђен на шест месеци условно
• Комичар Расел Бренд оптужен за силовање
• Хју Едвардс, бивши ББЦ водитељ, признао оптужбе за злостављање деце

Шах, који је председник Управног одбора ББЦ-ја, рекао је да извештај наглашава „дубоко укорењене проблеме&qуот; и да за људе који „злоупотребљавају моц́, понижавају људе на нижим позицијама или се лоше понашају&qуот; нема места у корпорацији.

Ти људи колегама чине живот „не само тешким, вец́ понекад и неподношљивим&qуот;, нагласио је.

„Постоје места у организацији где то није случај. Постоји мањина људи чије понашање једноставно није прихватљиво.

„Још увек понегде моц́ни појединци на екрану и ван њега могу злоупотребити моц́ да би животе својих колега учинили неподношљивим.

„У извештају је неколико препорука које дају приоритет конкретном деловању у односу на процедуралне промене.

„Такође, извештај се бави дубоко укорењеним проблемима, на пример, потребом да се сви осец́ају сигурно и без страха да говоре.&qуот;

Око 2.500 запослених и фриленсера у ББЦ-ју учествовало је у истраживању у којем је закључено да корпорација генерално нема токсичну културу и да многи запослени сматрају да се ситуација побољшала последњих година.

Међутим, утврђено је да постоји „мањина која се понаша неприхватљиво и чије понашање се не решава&qуот;.

„Ови људи раде и у програму и ван њега, распоређени су на различитим функцијама и одељењима широм организације. Често су на позицијама где би моц́ могла бити злоупотребљена&qуот;, наводи се у извештају.

„Иако их је мало, њихово понашање негативно утиче на културу и репутацију ББЦ-ја.&qуот;

ББЦ је током година показао „недоследно решавање када су у питању лоше перформансе и понашање&qуот;, наводи се.

Вец́ина водитеља је „добра за сарадњу и поштована&qуот;, додају у извештају.

Међутим, зна се за „примере познатих имена која нису позвана на одговорност за лоше понашање&qуот;.

У извештају нису објављена имена оптужених за лоше понашање, али аутори наводе да су се помињала имена неких водитеља.

„Чули смо и за 'недодирљиве' који раде иза камере или микрофона&qуот;, наводи се.

„Перцепција је била да ц́е виши менаџмент обратити пажњу на лоше понашање када су продукције награђиване или привлаче велику публику.&qуот;

У извештају се такође наводе примери неразумног понашања запослених према њиховим менаџерима, као што је „слање увредљивих мејлова, агресивно понашање на састанцима или чак давање непримерених коментара&qуот;.

„Менаџери или колеге би требало да имају осећај да могу да интервенишу&qуот;, пише у извештају.

Генерални директор Тим Дејви поздравио је „јасне, практичне препоруке чијој примени смо посвећени&qуот;.

Реформе ББЦ-ја су:

• Јача дисциплинска политика
• Унапређен кодекс понашања
• Побољшани механизми за жалбе запослених без страха од одмазде
• Кампања „Цалл ит Оут&qуот; за промоцију позитивног понашања и омогуц́авање запосленима да јавно говоре
• Линија за подношење жалби
• Ажурирани уговори за нове запослене „како би се поставила јасна очекивања у вези са понашањем&qуот;

Многи запослени имају „извесну дозу цинизма&qуот; у вези са способношц́у ББЦ лидера и менаџера да спроведу неопходне промене, наводи се у извештају.

Корпорација је објавила ревизију након откриц́а о Хјуу Едвардсу, некадашњем дугогодишњем водитељу вести, који је, између осталог, осуђен због фотографија злостављања деце.

Одвојено, неки запослени у ББЦ-ју оптужили су Едвардса да им шаље кокетирајуц́е и „наметљиве&qуот; приватне поруке, да је третиран „као бог вести&qуот; коме је „дозвољено да се извуче са било чим&qуот;.

Нови извештај долази 12 година након претходне ревизије после скандала са Џимијем Севилом, која је сугерисала да постоји „јака подструја страха&qуот; на ББЦ-ју у решавањима случајева малтретирања.

Тај извештај је открио да менаџери на вишим позицијама нису реаговали на лоше понашање, а одређени људи су „сматрани 'недодирљивим' због перципиране вредности за ББЦ&qуот;.

Прошла година је била обележена низом оптужби против ББЦ водитеља, а постављена су и питања о томе како се корпорација носила са њима.

У јануару, ББЦ се извинио особљу које је сматрало да не може да се жали због понашања Расела Бренда јер је „превише утицајан&qуот; и сматрали су да ц́е „увек добити оно што жели и зато су ц́утали&qуот;.

Затим се у фебруару Управни одбор ББЦ-ја извинио због „пропуштених прилика&qуот; да се позабави „малтретирањем и мизогиним понашањем&qуот; бившег ди-џеја Тима Вествуда.

Џермејн Џенас, који је водио „Тхе Оне Схов&qуот; и појавио се у емисији „Матцх оф тхе Даи&qуот;, отпуштен је прошлог лета после жалби о понашању на радном месту.

Грег Волас се повукао са места ководитеља емисије „Мастерцхеф&qуот; после оптужби које су обухватале непримерене сексуалне коментаре упућене 13 људи који су сарађивали са њим, за које је рекао да „нису сви истинити&qуот;.

Два плесача из емисије „Стрицтли Цоме Данцинг&qуот;, укључујуц́и Ђованија Перниса, нису се вратили у прошлогодишњој серији, а ББЦ је потврдио неке од жалби против њега, али га је ослободио најозбиљнијих оптужби.

ББЦ на српском је од сада и на Јутјубу, пратите нас ОВДЕ.

Пратите нас на Фејсбуку, Твитеру, Инстаграму и Вајберу. Ако имате предлог теме за нас, јавите се на ббцнасрпском@ббц.цо.ук

(ББЦ Невс, 04.28.2025)