Sandra Pejović: Zašto neki sastanci inspirišu, a neki umaraju?
InStore pre 4 sati
„Imamo sastanak o sastancima“, rekli su mi pre desetak godina u jednoj kompaniji. Tada na poziciji direktora marketinga bila sam pozvana da pomognem u komunikacijskoj reorganizaciji. Naime, direktor organizacionog razvoja je želeo da redefiniše pristup sastancima – kako se sastajemo, zašto se sastajemo i što je najvažnije, koliko dugo se zadržavamo na tim sastancima. I iskreno? Nisam bila iznenađena, jer se u kompaniji osetio takav vajb da su kolegijumi kojima su prisustvovali timovi iz prodaje,
Piše: Sandra Pejović, ekspertkinja za komunikaciju i promociju održivosti „Zašto moram da idem na sve ove dosadne sastanke?“ „Mogu li danas da preskočim ovaj sastanak?“ To su tipična pitanja koja se često čuju po kompanijama. Poslednjih godina, broj sastanaka je po danu porastao otkako su mnoge kompanije 2020. prešle na rad od kuće. Fraza “death by meeting“ postala je razlog za negodovanje, a vremenom je dovela do pada motivacije i zadovoljstva poslom. Iako se
