Сандра Пејовић: Зашто неки састанци инспиришу, а неки умарају?
ИнСторе пре 28 дана
„Имамо састанак о састанцима“, рекли су ми пре десетак година у једној компанији. Тада на позицији директора маркетинга била сам позвана да помогнем у комуникацијској реорганизацији. Наиме, директор организационог развоја је желео да редефинише приступ састанцима – како се састајемо, зашто се састајемо и што је најважније, колико дуго се задржавамо на тим састанцима. И искрено? Нисам била изненађена, јер се у компанији осетио такав вајб да су колегијуми којима су присуствовали тимови из продаје,
Пише: Сандра Пејовић, експерткиња за комуникацију и промоцију одрживости „Зашто морам да идем на све ове досадне састанке?“ „Могу ли данас да прескочим овај састанак?“ То су типична питања која се често чују по компанијама. Последњих година, број састанака је по дану порастао откако су многе компаније 2020. прешле на рад од куће. Фраза “деатх би меетинг“ постала је разлог за негодовање, а временом је довела до пада мотивације и задовољства послом. Иако се
