Менаџери производа — понашајте се као директори свог производа
СтартИт 21.11.2018
Која је улога менаџера производа и како се она разликује од директора у једној технолошкој фирми? О овоме пише Драган Ковачевић из београдског ТрадеЦоре-а.
Делује ми да велики број људи у индустрији посматра посао менаџера/ке производа (Продуцт Манагер — ПМ) или власника/це производа (Продуцт Овнер – ПО) као улогу лишену било какве озбиљне одговорности. Лично се не слажем са тим. Када је у питању успех производа, менаџер/ка производа није ништа мање одговоран/на од директора илити ЦЕО-а. Стога би ПМ требало да се понаша на сличан начин као ЦЕО. Започећу ову дискусију цитирањем сјајног чланка
