Kako novčana stimulacija utiče na ponašanje zaposlenih
RTS 25.03.2019
Koliko puta ste se požalili da ne dobijate trinaestu platu ili bonus za dodatno zalaganje na poslu? Studija Univerziteta Virdžinija otkriva da vas to možda i doslovno čini moralnim pobednikom. Naime, nalazi ove studije sugerišu da iako novčani podsticaji mogu pomoći da se motiviše i poveća produktivnost zaposlenih, takođe mogu dovesti do neetičnog ponašanja na radnom mestu.
„Usredsređenost na rezultate može značajno uticati na ponašanje zaposlenih, a danas, u vreme velike poslovne konkurencije, štetni efekti su sve izraženiji‘‘, kaže Bil Beker, koautor studije i vanredni profesor menadžmenta u Školi poslovanja Pamplin Univerziteta Virdžinija. Odnos između sistema zarada i motivacije Nalazi studije ukazuju da kada se radnicima obeća novčana nagrada za poseban učinak ‒ to može povećati njihovu neiskrenost. „To
