Taktika poslovnog muškarca: “Uvek imam i plan b i plan c”
BizLife 26.05.2021 | BIZlife magazin
Bojan Simović, direktor kompanije Hörmann Serbia Uglavnom demokratski, ali nekada izviri i autokrata.
Veoma je važno da ceo tim zna u kom pravcu moramo da idemo, kako bismo bili spremni da prevaziđemo sve prepreke na koje tokom tog puta nailazimo. Ne želim da se bavim mikromenadžmentom, a i nemam potrebu, jer svi iz mog tima znaju koji su njihovi zadaci i šta se od njih očekuje. Osim toga, u prodaji je sve jasno – kada se na kraju meseca podvuče crta, cifre sve govore i tada prestaju sva eventualna foliranja. Oduvek timski radnik. Jednu granu je lako polomiti, ali
