Kako sprečiti rasipanje ljudskih resursa u poslovnom okruženju
Biznis i finansije 17.11.2022
Koliko puta ste se izvinili radniku zato što je napravio grešku? Možda ovo pitanje zvuči malo neuobičajeno, ali ovo je jedna od često citiranih japanskih poslovnih izreka.
Kada jednom krenete putem Lean i Kaizen filozofije vaša kompanija ne dobija samo benefite kontinuiranog napredka proizvodnje, već se gradi stabilnija kompanija koja vodi računa o svojim zaposlenima i koja na taj način sprečava rasipanje ljudskih resursa – poruka je iz domaće kompanije Tecor consulting. Ovo rasipanje se ne ogleda samo kroz fluktuaciju ljudi i česte otkaze zaposlenih, što je danas nažalost reklo bi se sve veći trend, već omogućava da se svaki čovek
