Kanban projekti i portfolio menadžment: vodič korak po korak kako razviti organizacionu agilnost i prilagodljivost

Ovog puta govorimo o Kanbanu, okviru za upravljanje projektima koji je nastao u praksi industrijske proizvodnje u velikim kompanijama poput Toyote, i koji ima veliku primenu u agilnom razvoju softvera. U svetu čestih promena i neizvesnosti, organizacije moraju efikasno da se nose sa spoljnim faktorima i internom zavisnošću od ograničenih resursa koji utiču na performanse njihovih projekata i usluga. Da bi ispunili očekivanja kupaca, poboljšali svoje poslovne