Синиша Љубојевић, директор Сага Београд: Постојимо због потреба клијената, а не због технологије саме по себи

У међувремену су донете и две важне одлуке које сматрају прекретницама за пословање у наредне три године. Прва је, према његовим речима, системско редефинисање корпоративне културе и вредности, Друга је инвестиција у људе кроз комбинацију запошљавања нових профила и интензиван развој постојећих запослених. Да ли Вас је нешто у претходних шест месеци можда изненадило и шта сте због тога конкретно променили у начину како се компанија води? Искрено, није било