Čovek sa čela Microsoft-a: Pravi rast kompanije ne počinje brojkama već načinom razmišljanja
Bonitet pre 21 sat
Foto: Bonitet.com/ Microsoft/Kling Kada je Satja Nadela 2014. godine preuzeo vođenje kompanije Microsoft, nasledio je tehnološkog giganta koji je bio izuzetno uspešan, ali i organizaciju u kojoj je kultura postala previše fokusirana na interne konkurencije i finansijske rezultate i brojke.
Kvartalni rezultati, tržišni udeo i profit često su bili u središtu pažnje, ponekad više nego ljudi koji su razvijali proizvode. Nadela je odlučio da promeni način razmišljanja u kompaniji, kako je više puta izjavljivao. Umesto da zaposlene motiviše isključivo finansijskim ciljevima, počeo je da govori o nečemu daleko dubljem: razvojnom načinu razmišljanja. U razgovoru za The Seattle Times, Nadela je objasnio suštinu svoje filozofije: „Želim da svako u Microsoft-u
