Ako isti problem rešavate drugi put, problem nije u ljudima

Brzo rešavanje problema je mnogima pomoglo da prvo pokrenu kompaniju, zatim da prebrode krize i donose dobre odluke pod pritiskom. Ali, postoji trenutak kada upravo ta veština postaje prepreka daljem rastu. Ovako to vidi savetnik i analitičar Dejvid Finkel. „Ako se isti problem iznova vraća, više nije reč o lošoj sreći, nepažnji zaposlenih ili nesrećnom spletu okolnosti. To je znak da poslovni sistem ne funkcioniše kako bi trebalo“ piše Finkel koji je ujedno i