Šta ako razvoj zaposlenog iz obaveznog postane ličan benefit?
BizLife pre 8 sati | BIZLife
Zamislimo sastanak koji se, u ovoj ili onoj varijanti, dešava u gotovo svakoj kompaniji koja ozbiljno shvata razvoj svojih ljudi.
Na stolu je budžet za edukaciju i usavršavanje zaposlenih, a na čelu stola osoba koja treba da odluči kuda će taj budžet otići. Neko bi to nazvao slatkim mukama. Ali ko god je sedeo na toj strani stola zna da je izazov sasvim realan – proceniti koja aktivnost najviše doprinosi ličnom i karijernom razvoju pojedinca, pa onda i celog tima, da bude logična, finansijski opravdana, i pre svega da zadovolji interes svih, ili bar većine članova tima. Piše: Katarina Krstić,
Dodaj Naslovi.net kao Google izvor
