Kako rešiti ozbiljne poslovne probleme na mikro nivou?
Biznis i finansije 20.10.2020
Uređenost jedne kompanije i na makro i na mikro nivou predstavlja temelj uspeha.
Još ako sve između makro i mikro sistema funkcioniše sinhronizovano i fluidno, većinu ciljeva postavljenih od strane kompanije je moguće dostići bez mnogo napora – poručuju iz domaće kompanije Tecor Consulting. Međutim, najčešće nije tako, a situacija na terenu u većini naših i regionalnih preduzeća pokazuje apsolutno odustvo kordinisanosti i od strane radnika i od strane menadžera. Tu na snagu stupa LEAN 5S alat. Zamislite vatrogasnu ekipu koja ne fukcioniše po 5S
