Криза кад "закуца на врата" шеф мора у "џепу" имати три решења: Начини да у тешким временима мотивишете запослене
Србија данас 26.12.2020

Прво, морамо разумети и саму суштину кризе
Менаџери морају прихватити чињеницу да је тржиште простор сталних и неминовних промена. Ако оставимо по страни спољне и нетржишне узроке промена (политичке, демографске, социолошке), главни процес промена догађа се на тржишту и унутар компаније. Зато мотивација људи за кризна времена почиње још док су времена добра, а услови пословања повољни. У том периоду односи менаџера с људима морају бити коректни, комуникација пристојна и разумљива, а процедуре