Optimizam lidera može da izazove katastrofu: Evo kako odgovoriti na zabrinutost radnika
Blic 28.11.2022
Šef koji insistira da je sve u redu dok zaposleni gunđaju i misle suprotno može da bude razlgo da kompanija hitno razmotri neka pitanja. U eri aktivizma i organizovanja zaposlenih, posebno je važno da šefovi i zaposleni shvate da kompanije treba da se pozabave važnim društvenim pitanjima koja utiču na radno okruženje.
Problem je, međutim, što se to ne dešava tako često. A kada se ne dogodi, u najavi je korporativni nered. Prema ekspertkinji za liderstvo Megan Rajc, čije se istraživanje fokusira na način na koji ljudi komuniciraju na radnom mestu, glavni uzrok nesaglasnosti je ono što ona naziva “mehurom optimizma”. “Jednostavno rečeno, mehur optimizma se odnosi na tendenciju lidera da precenjuje koliko se prijatno osećaju zaposleni”, objasnila je Rajc u septembarskom TED Talk-u.
