Kada šef oseti da je poput roditelja članovima svog tima, vreme je za promenu - Kako prepoznati i prevazići mikromenadžment?

Ona već u ponedeljak zove zaposlenog da pita da li je započeo izveštaj, pa to radi i narednih dana, kako bi proverila kako napreduje izrada. Kada vidi da zaposleni ne uradi sve perfektno, ona se umeša, posle posla pregleda radnu verziju izveštaja i ispravlja ga do kasno u noć. Takođe, prisustvuje većini sastanaka, na kojima nije potrebno njeno prisustvo. Ima osećaj da zaposleni ne mogu sami da urade zadatke kako treba i da im je ona potrebna za svaku odluku.