Pitanje liderima: Koliko ste bili loši kada ste oterali dobre?
Bonitet pre 2 sata
Foto:Bonitet.com/Midjourney Jedan od čitanijih poslovnih savetnika Marsel Švantes piše: “Kada radim sa klijentima, volim da održavam liderstvo jednostavnim: sve se svodi na ispunjavanje potreba ljudi i pomoć da rastu.
To je to. Kada zaposleni ne dobiju alate, vreme, razvoj, očekivanja, viziju ili resurse koji su im potrebni za uspeh, oni se povlače. Moral opada i prestaju da mare. I iskreno? Mnogi odustanu čak i u prvih nekoliko nedelja na poslu, piše o svojim iskustvima Švantes. Ovo je surova istina: nije svako u menadžmentu tu gde treba da bude. Neki ljudi jednostavno nisu stvoreni da vode druge, a kada osvanu na rukovodećim pozicijama, stvari brzo postaju toksične. Koliko su
