Sezonalnost i krize zahtevaju drugačije planiranje
BizLife pre 3 sata | BIZLife
U „ Mona Plazi” budžetiranje počinje već u septembru i uključuje sve sektore, ali se, zbog sezonalnosti, nepredvidivosti tražnje i stalnog prilagođavanja tržištu, suštinski razlikuje od drugih industrija.
Finansijski direktor Miloš Kosorić u razgovoru za BIZLife objašnjava kako se kroz rolling forecast modele, digitalizaciju izveštavanja i scenarijsko planiranje upravlja rizicima i postižu realni ciljevi. Fokus je, kako kaže, na brzini reakcije, analitici u realnom vremenu i edukaciji zaposlenih – kao osnovama za donošenje boljih odluka i otpornije finansijsko upravljanje u hotelijerstvu. Budžetiranje, kao deo procesa kontrolinga, predstavlja u današnje vreme možda
