Zašto je aktivno uključivanje zaposlenih u donošenje odluka odlična ideja

Rukovodioci ponekad mogu imati problem sa uključivanjem drugih ljudi u donošenje odluka u kojima im ti isti drugi ljudi mogu biti od velike pomoći. Razlozi tome mogu biti razni – od nedostatka poverenja, do prostog zanemarivanja činjenice da se takvo nešto može sprovoditi. To posebno može biti prisutno kada je rukovodilac (direktor) ujedno i osnivač, odnosno vlasnik firme, te smatra da mu je jednostavno više stalo nego ostalima u njegovom