Технологије и интернет: Шеф Гугла Сундар Пичаи упозорава на претње слободи интернета

Бесплатни и отворени интернет нападнут је у земљама широм света, упозорио је шеф Гугла Сундар Пичаи.

Каже да многе земље ограничавају проток информација, а модел се често узима здраво за готово.

У интервјуу за ББЦ, Пичаи се такође бави контроверзама око пореза, приватности и података.

Он тврди и да је вештачка интелигенција значајнија од ватре, електричне енергије или интернета.

Пичаи је извршни директор једне од најсложенијих, најзначајнијих и најбогатијих институција у историји.

• Шта се дешава кад нам угасе интернет
• Човек који се обогатио на подацима – годинама пре Гугла
• Чека ли нас хаковање мозга

Следеће револуције

Као шеф Гугла и његове матичне компаније Алфабет, он је главни вођа компанија или производа разноликих попут Вазе, ФитБит и ДеепМинд, пионира вештачке интелигенције.

Само у Гуглу надгледа Гмаил, Гоогле Цхроме, Гоогле Мапс, Гоогле Еартх, Гоогле Доцс,Гоогле Пхотос, Андроид оперативни систем и многе друге производе.

Али далеко најпознатији је Гоогле Сеарцх.

Чак је настао и посебан глагол: гуглати.

Током протекле 23 године, Гугл је обликовао углавном бесплатан и отворен интернет који данас имамо вероватно више од било које друге компаније.

Према Пичаију, током следећих четврт века, два друга догађаја ће револуционарно изменити наш свет: вештачка интелигенција и квантно рачунање.

Усред шуштавог лишћа и под сјајним сунцем у празном кампусу, седишту Гугла у Силицијумској долини, Пичаи је нагласио колико ће вештачка интелигенција бити важна.

„Сматрам је најфундаменталнијом технологијом коју ће човечанство икада развити и на којој ће радити&qуот;, рекао је.

„Знате, ако мислите на ватру, струју или интернет, то је тако.

„Али мислим да је још дубље.&qуот;

Вештачка интелигенција је у основи покушај пресликавања људске интелигенције на машине.

Разни системи вештачке интелигенције већ су бољи у решавању одређених врста проблема од људи.

За елоквентно излагање потенцијалне штете од вештачке интелигенције, испробајте овај есеј Хенрија Кисинџера.

Квантно рачунање је потпуно другачији феномен. Уобичајено рачунање се заснива на бинарним стањима материје: 0 или 1.

Ништа између.

Ови положаји називају се битови.

Али на квантном или субатомском нивоу, материја се понаша другачије: може бити 0 или 1 истовремено - или на спектру између та два положаја.

Квантни рачунари су изграђени на кубитима, који утичу на вероватноћу да се материја налази у једном од различитих стања.

Ово је компликована ствар, али могла би да промени свет.

Виред има изврсно објашњење.

Пичаи и други водећи технолози налазе ове могућности узбудљивим.

„(Квантум) неће успети за све. Постоје ствари за које би начин на који данас радимо рачунање увек био бољи.

„Али постоје неке ствари за које ће квантно рачунање отворити читав нови спектар решења.&qуот;

Пичаи се пробио кроз Гуглове редове као најефикаснији, најпопуларнији и најугледнији менаџер производа у историји компаније.

Ни Цхроме, претраживач, ни Андроид, мобилни оперативни систем, нису били његова идеја (Андроид је једно време водио Енди Рубин).

Али Пичаи је био менаџер производа који их је, под будним оком оснивача Гугла, одвео до глобалне доминације.

У извесном смислу, Пичаи сада управља бескрајно већим изазовима вештачке интелигенције и квантног рачунања.

Чини то док се Гугл свакодневно суочава са контролом и критикама на неколико фронтова - да набројимо само три: порез, приватност и наводни монополски статус.

• Како ће вештачка интелигенција помоћи Јапанцима да нађу сродну душу
• Плати да те прати: Вештачка интелигенција наводи на куповину
• Ко су „микрорадници“ – хиљаде слабо плаћених људи који омогућују ваш дигитални живот?

Технологија опорезивања

Гугл се брани по питањима која се односе на порез.

Неколико година, компанија је плаћала огромне суме рачуновођама и адвокатима како би законски смањила своје пореске обавезе.

На пример, 2017. године, Гугл је преко холандске офшор компаније пребацио на Бермуде више од 20 милијарди долара, као део стратегије назване „Доубле Ирисх, Дутцх Сандвицх&qуот;.

Споменуо сам ово Пичаију који је рекао да Гугл више не користи ову шему, да је један од највећих пореских обвезника на свету и придржава се пореских закона у свакој земљи у којој послује.

Одговорио сам да је његов одговор открио тачно проблем: ово није само правно питање, већ и морално.

Сиромашни људи углавном не запошљавају рачуновође како би смањили своје пореске рачуне.

Избегавање пореза великих размера нешто је што раде најбогатији људи на свету и - сугирисао сам му - да то може ослабити колективну жртву.

Када сам позвао Пичаија да на лицу места обећа да ће се Гугл повући из свих пореских оаза, он није прихватио понуду.

Ипак је јасно ставио до знања да га „охрабрују разговори око глобалног минималног пореза за корпорације&qуот;.

Јасно је да Гугл сарађује са креаторима политика у проналажењу начина да порез учини једноставнијим и ефикаснијим.

Тачно је да компанија највећи део својих истраживања и прихода генерише у САД-у, где плаћа већи део свог пореза.

Штавише, током протекле деценије платила је ефективни порез од 20 одсто, што је више од многих компанија.

Ипак, свака употреба било ког пореског уточишта представља репутацијску изложеност за компаније када се широм света позајмљују, троше и подижу билиони путем пореза на обичне људе како би се ублажиле последице пандемије.

Друга озбиљна питања у којима се Гугл суочава са сталном и све већом контролом око података су приватност и питања да ли компанија има ефикасан монопол у претраживању, где је потпуно доминантна.

За последњи наведени, Пичаи тврди да је Гугл бесплатан производ и да корисници могу лако да оду негде другде.

То је исти аргумент који је Фејсбук користио, а компанија Марка Закерберга добила је снажну подршку судије Џејмса Бозберга из Вашингтона, прошлог месеца, када је одбацио низ антимонополских случајева против гиганта друштвених медија са образложењем да не испуњава тренутну дефиницију монопола (то јест, „моћ профитабилног подизања цена или искључивање конкуренције&qуот;).

Поштовање индустрије

Припремајући се за интервју, разговарао сам са више од десетак садашњих или бивших Гуглових руководилаца, других виших руководилаца великих технолошких компанија, регулатора и стратега технолошког сектора.

У сваком табору постојало је поуздано чврсто мишљење и консензус.

Они који раде у технолошком сектору рекли су да се једноставно не можете оспоравати раст цене цене Гуглових деоница под Пичаијем.

Вредност им се скоро утростручила.

То је феноменалан учинак.

Објашњавање тог раста повољним преовлађујућим струјама у понашању потрошача - оне врсте које су помогле осталим технолошким гигантима да расту - слично на сличан начин.

Гугл је то понашање потрошача створио запањујућим инжењерингом и производима светске класе.

Углавном неслужбено, регулатори су рекли да су потребни нови закони и језик како би се извршио бољи надзор над овом новом врстом корпоративног гиганта.

Пресуда судије Бозберга у случају Фејсбука је то прилично потврдила.

Занимљиво је да је Лина Кан, нова тридесетдвогодишња шефица Савезне комисије за трговину, раније тврдила да дефиницију монопола треба проширити како би одражавала овај нови свет.

Старије руководиоце других великих технолошких фирми запањило је колико је Пичаи учинковит у јавном наступу.

Његова сведочења у Конгресу ретко су водила до пада цене Гуглових деоница.

Његов смирујући начин и поимање детаља омогућавају му да неутралише отров из потенцијално тешких ситуација.

Детаље о свом приватном и породичном животу углавном чува само за себе - што је делимично разлог зашто ће особље Гугла које гледа интервју сазнати много о њему (присутни су рекли да јесу).

У врло разоткривајућој и брзој паљби питања откривамо да не једе месо, вози Теслу, поштује Алана Тјуринга, жели да упозна Стевена Хокинга и љубоморан је на свемирску мисију Џефа Безоса.

Било је фасцинантно сазнати све ово од тако утицајне личности, управо зато што не даје превише јавних изјава. Не бисте га, на пример, пронашли на Инстаграму како вози електричну даску за сурфовање док држи америчку заставу, на Дан независности САД-а, уз звуке Цоунтри Роадс Џона Денвера (верзија Тутса Хиберта је, наравно, бескрајно боља).

• Има 17 година и плаћају га да гледа фудбал цео дан
• Српска ИТ фирма постала део једне од највећих гејминг компанија на свету
• Како да делујете „пребогато“ на интернету

Главни службеник за етику

Међутим, оно што сам чуо од оних који су радили са њим или за њега, највише је обогатило информацијама мој приступ.

Пичаија већином сматрају изузетно љубазним, пажљивим и брижним вођом.

Пажљив према особљу, он је, према свима са којима сам разговарао и који су га познавали, искрено посвећен томе да буде етички пример.

Идеалиста је кад је реч о утицају технологије на побољшање животног стандарда, што је нешто што вуче корене из његовог одрастања, о чему смо опширно разговарали.

Рођен је у породици средње класе у Тамил Надуу, на југу Индије. Разне технологије имале су трансформативни утицај на њега, од старог ротационог телефона за који су били на листи чекања, до скутера на који су се сви нагомилали да би отишли на месечну вечеру.

У Гуглу је освојио инжењере и програмере. Помогло му је то што је и сам био инжењер металургије, али још није лако.

Трустови мозгова у компанијама из Силицијумске долине укључују неке од највећих ега на планети. Ипак, изузетно га поштују.

Пичаи примењује контрациклични приступ руководилаца за руководство који фаворизују многи ловци на таленте.

После нужно пионирског, ревносног и ризичног вођства оснивача Лерија Пејџа и Сергеја Брина, имало је смисла имати неупадљивог, чврстог, опрезнијег вођу, који ће ублажити јавну стрепњу и шармирати јавне званичнике.

Пичаи је био изванредан у овим последњим задацима, а учинак деоница компаније по ценама је изванредан.

Није много људи у историји могло рећи да су створили билион долара вредности као извршни директори.

Али сами квалитети који су га учинили паметним контрацикличним именовањем такође указују на потенцијалне замке, према бившим Гугловцима и многим другим блиским посматрачима.

Важно је рећи да су ови људи углавном технолошки еванђелисти, који имају веома различите приоритете од вашег просечног играча.

Технолошки еванђелисти су уједињени у неколико тачака.

Прво, Гугл је сада опрезнија компанија него што је икада била (Гугл би то наравно оспорио, а други би рекли да би било добро ако је то истина).

Друго, Гугл има гомилу производа „и ја&qуот;, а не оригиналне идеје.

У смислу да види како други људи праве велике изуме, а затим пушта своје инжењере да их побољшају.

Треће, многи Пичаијеви велики адути су пропали: Гоогле Гласс, Гоогле Плус, Гоогле Ваве, Пројецт Лоон.

Гугл би могао разумно да узврати да експериментисање и неуспех имају користи. И да се ово прилично коси са првом тачком горе.

Четврто, Гуглова амбиција да реши највеће проблеме човечанства јењава.

Уз највећу концентрацију доктора рачунарства на свету у једном маленом делу земље јужно од Сан Франциска, како каже овај аргумент, не би ли Гугл требало да преокрене климатске промене или решава рак?

Тешко ми је да ову критику укрстим са Пичаијевим учинком, , али је уобичајена.

Коначно, да заслужује огромно саосећање, јер је управљање особљем тако великим, превртљивим, захтевним и идеалистичким као што је Гугл у ери културних ратова у основи је немогуће.

Ових дана Гугл је често у вестима због одласка особља због разноликости или плаћања.

Или зато што су кључни људи отишли због контроверзних питања око идентитета.

Са више од 100.000 запослених, од којих многи имају веома чврсте ставове на интерним форумима и активистичког су карактера, ово је једноставно немогуће контролисати.

Постоји напетост између Гугла који истински прихвата когнитивну разноликост тако што међу светско особље има људе свих убеђења, а истовремено се као компанија залаже за одређена питања.

Убрзање

Све наведено забрињава људе из технолошког света који желе да Гугл иде брже.

Многи гласачи у поларизованим демократијама желе да велика технологија успори.

Најочигледнија лекција коју извлачим из свог времена у Силицијумској долини је да нема шансе да се то догоди.

Убрзање је норма: убрзање историје само се убрзава.

И на моје питање о томе да ли је кинески модел интернета - много ауторитарнији, надгледанији - у опадању, Пичаи је рекао да је слободни и отворени интернет „нападнут&qуот;.

Важно је рећи да се није директно осврнуо на Кину, али је наставио: „Ниједан од наших главних производа и услуга није доступан у Кини&qуот;.

Са законодавцима и регулаторима који се показују спорим, неефикасним и лаким за лобирање - и пандемијом која заузима доста пропусног опсега - тренутно демократски Запад у великој мери препушта људима попут Сундара Пичаија да одлуче куда бисмо сви требало да кренемо.

Он не мисли да би требало да има сву ту одговорност.

Шта ви мислите?

---

Пратите нас на Фејсбуку и Твитеру. Ако имате предлог теме за нас, јавите се на ббцнасрпском@ббц.цо.ук

(ББЦ Невс, 08.11.2021)