Nasleđivanje porodičnih kompanija treba da pokreće strast, a ne dužnost - Kada je moguće uvođenje zaposlenih u vlasništvo i šta kada deca ne žele da rade u porodičnom biznisu?

Ilustracija (Foto: Shutterstock/fizkes) Kako pronaći balans između očuvanja tradicije i usvajanja novih poslovnih trendova? Kako se nositi sa potencijalnim sukobima unutar porodice, a istovremeno obezbediti stabilnost i rast kompanije? Ovo su samo neka od pitanja koja sebi postavljaju vlasnici porodičnih biznisa kada dođe vreme za generacijsku tranziciju. U svetu poslovanja, malo šta je izazovnije i emotivnije od prelaska upravljanja porodičnom kompanijom sa jedne