Radikalna opcionalnost: Saveti kompanijama za prilagođavanje neizvesnostima
BizLife pre 10 dana | BIZLife
Piše: Predrag Petrović Senior executive, DP Lux grupa, Plaza i Keprom Nakon 90-ih i digitalne revolucije, karakteristične po značajnim ubrzanjima u razvoju novih biznis modela, kao i brzini promena globalne tržišne kompetencije, danas smo na još jednoj velikoj prekretnici.
Tempo promena nastavlja da se ubrzava, dok digitalne inovacije, poput veštačke inteligencije, preoblikuju poslovne modele i skraćuju vremenske okvire potrebne i dostupne za postizanje redefinisanja i promene strategije. Osim toga, klimatske promene, zdravstvene krize, geopolitički sukobi i društvena polarizacija povećavaju neizvesnost i volatilnost. Poslovni lideri suočavaju se sa izborima – ne između nekoliko verovatnih budućih stanja, već između mnogih, pri čemu
