Da li znate šta je Pigmalion efekat u liderstvu? - Očekivanja menadžera mogu oblikovati stvarne rezultate tima

Prvom je jasno stavio do znanja da od njega očekuje da preuzme odgovornost i donosi rešenja, dok je drugom, nesvesno, dodelio pomoćne zadatke uz poruku da "još nije spreman za veće izazove". Posle nekoliko meseci, prvi je napredovao i postao ključni član tima, dok je drugi ostao na margini. Ovakvi primeri nisu retkost. Pigmalion efekat, uticaj očekivanja lidera na stvarni učinak zaposlenih, često odlučuje o razvoju i rezultatima ljudi u timu. Koliko slika koju