Служба или дружба? Треба ли менаџер људских ресурса да буде пријатељ са запосленима?
Курир 21.05.2020
Када сте посвећени добробитима запослених, платама и управљању талентима, тешко је избец́и личнији контакт са људима и не знати поверљиве детаље из њихових живота.
Управо због тога је важно бити свестан граница које раздвајају професионални однос од пријатељства са запосленима. Шта кажу експерти: да ли би ХР менаџер требало да се дружи са запосленима или да буде на професионалном одстојању? Њихова искуства доводе до ове четири тактике, које помажу да се раздвоје професионалност и љубазност. Запамтите их, уколико радите као професионалац у кадровској служби, или желите да се бавите овим послом. Успоставите јасне границе
