Svesno liderstvo: Pet principa budućih lidera po Dipaku Čopri
Blic 06.06.2025
U savremenom poslovnom okruženju, liderstvo se sve više prepoznaje ne samo po rezultatima, već i po sposobnosti da svoje timove razumeju i stvore psihološki bezbedno i podržavajuće radno okruženje. Savremeni lideri suočavaju se sa izazovima koji zahtevaju dublje razumevanje sebe i svojih timova.
U članku koji je objavio Harvard Biznis Rivju, ističe se da je prisutnost jedna od najvažnijih veština lidera. Biti istinski prisutan znači biti u potpunosti angažovan u trenutku, slušati sa empatijom i reagovati sa saosećanjem. Međutim, ova veština zahteva da lideri budu povezani sa sobom i da upravljaju sopstvenim emocijama i stresom. Istovremeno, dolazak novih generacija na tržište rada donosi promene u očekivanjima zaposlenih. Generacija Z, koja će do 2030.
